Trong thời buổi kinh tế hiện nay, đại đa số người dân nằm trong hoàn cảnh chịu sức ép vật giá leo thang. Họ thường than vãn rằng vật giá leo thang trong khi lương bổng thì không tăng.
Để giải quyết vấn đề này, tôi xin chia sẻ một giải pháp. Đó là phương pháp CHIA ĐỂ TRỊ.
Phương pháp này nghe có hơi lạ nhưng thực tế chúng ta rất thường gặp. Và đặc biệt chúng ta thường gặp nhất là trong hoạt động doanh nghiệp, trong kỹ thuật công nghệ cao như phần mềm, máy móc…
Phương pháp này có thể được diễn tả một cách đơn giản là khi gặp những vấn đề lớn, khó khăn và phức tạp, chúng ta sẽ chia vấn đề đó ra thành những vấn đề nhỏ hơn. Rồi từ những vấn đề nhỏ hơn, chúng ta chia nhỏ hơn và đơn giản. Và cứ thế đến khi thấy vấn đề đủ nhỏ mà chúng ta có thể giải quyết một cách tốt đẹp mà không cần phải chia nhỏ nữa.
Sau đó, chúng ta phân bổ nguồn lực vào từng công việc đó. Rồi thực hiện từng bước. Rồi đánh giá kết quả. Sau đó, tối ưu lại những bước trên. Và nếu thực hiện nhiều lần, chúng ta sẽ có một quy trình tối ưu.
Phương pháp trên không đòi hỏi ban đầu chúng ta phải có một quy trình chuẩn. Và phương pháp này còn được áp dụng trong cả máy móc. Máy móc thì làm gì có suy nghĩ huống chi là con người. Mà con người còn hơn máy móc là có tư duy.
Còn nếu suy luận là người làm ra quy trình cẩn phải có một quy trình chuẩn tức là hiểu biết mọi thứ thì đều này thật là hoang tưởng. Vì mọi thứ phức tạp và rộng lớn đều bắt nguồn từ những cái nhỏ. Và sẽ không bao giờ sẽ có đỉnh cao nhất. Vì thế, nó cần được phát triển theo thời gian.
Khi hiểu phương pháp trên thì vấn đề là áp dụng phương pháp CHIA ĐỂ TRỊ vào việc giải quyết VẬT GIÁ LEO THANG. Cách làm như sau:
Bước đầu, chúng ta xem xét vấn đề tương quan.
Sau đó, ta chia vấn đề chi phí đó ra từng chi phí nhỏ gồm chi phí thuê nhà, tiền điện, tiền nước, tiền vệ sinh, điện thoại, internet, cáp…
Tiếp theo, phân bổ nguồn lực gia đình là ai sẽ lo chi phí thuê nhà, ai sẽ lo tiền điện, ai sẽ lo tiền nước …
Tiếp theo, từng người sẽ làm việc gì để trang trải chi phí đó.
Tiếp theo, tất cả mọi người được phân nhiệm vụ trên bắt tay vào việc.
Và cuối cùng là từng người sẽ báo cáo xem họ lo việc đó thế nào. Sau khi lo xong chi phí đó thì họ còn lại số tiền bao nhiêu.
Đến khi quản lý một gia đình hiệu quả, tức là lúc mà tất cả mọi người đều có một khả năng kiếm tiền nhất định và cả gia đình đã quen việc làm việc theo nhóm. Vậy đã đến lúc cả gia đình nên bắt tay vào một kinh doanh nhỏ.
Và khi bắt tay vào việc kinh doanh nhỏ. Chúng ta cũng dựa trên quy trình mà ta thường làm ở gia đình. Nhưng nhớ đừng bỏ quên bước xem xét vấn đề tương quan và tối ưu quy trình.
Khi mà một doanh nghiệp nhỏ thành công thì việc bắt tay một doanh nghiệp lớn cũng không quá khó.
NGUYỄN HỒNG THÁI – CEO at GaoPhuongNam.vn
NGUYỄN HỒNG THÁI 
bÀI CHIA SẺ HAY, TÔI YÊU GIA DÌNH HƠN HẾT TÔI PHẢI LÀM GÌ CHO GIA DÌNH DƯỢC HẠNH PHÚC TỪ NHỮNG VIỆC NHỎ NHƯ LÀM VIEC6T NHÀ, TIẾT KIÊM CHI TIEU, CHĂM SÓC CON CÁI, QUAN TAM GIA DÌNH,…
Phương pháp này hay, nhiều lúc áp dụng sẽ làm đơn giản hóa vấn đề hơn và giúp mình hoàn tất dần để đi đến đích mà không bị ngán bởi một cái gì to quá.
Cảm ơn bạn.
Hoàng Trung Quân – Cây pha lê Cát Tường